利益を増やし、人が育ち、
仕組みで成長し続ける会社をつくる。

AIと仕組み化で、
企業の経営基盤そのものをつくる。

経営の現場で積み上げてきた知見を、AIへ。

私たちの考えは、ひとつです。

人は変わっても、
会社は成長し続ける。

AIは、人を置き換えるためにあるのではありません。
人の知識を、会社の財産に変えるためにあります。

QUADLOOP

なぜ、成長は止まるのか。

会社の成長には段階があり、段階ごとに異なる壁があります。
多くの会社は、前の段階で通用したやり方のまま次の壁にぶつかって止まります。

01 起業家の時代 社長の力で伸びる

壁:社長の時間が上限になる

02 幹部の時代 分身となる幹部を育てる

壁:優秀な個人に依存する

03 標準化の時代 個人の暗黙知を組織の形式知へ

壁:やり方が人に貼りつく

04 省人化・熟練化の時代 仕組みで生産性を高める

壁:大組織病で動きが鈍る

05 再び、起業家の時代 現場から次の事業が生まれる

その越え方を型にし、AIにしたものが SCAD ERP です。

経営者が今、抱えていること。

こんなことで、止まっていませんか

社内のこと

海外のこと

数字のこと

どこから始めればいいか分からない方へ

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SCAD ERP

AIを導入する会社ではなく、
組織が学習し続ける会社をつくる。

経営支援の現場で積み上げた判断のノウハウを体系化し、自社で開発したERPです。
AIは答えを出しません。問いを投げ続けて、社員が自分で考えられるようにします。

5つの機能が、止まらずに回り続ける

1. StrategiA 戦略と計画を描く 2. SCAD AI 改善を回す 3. Vistruction 標準を残す 4. EvaliA 人を育てる 5. FinaliA 数字で決める The PentaLoop サイクル AIによる継続的改善
  • 1. StrategiA戦略と計画を描く
  • 2. SCAD AI改善を回す
  • 3. Vistruction標準を残す
  • 4. EvaliA人を育てる
  • 5. FinaliA数字で決める

個別に導入するツールではなく、順序立ってつながり、回り続ける仕組みです。
※ 標準化を担うCOO機能は、Vistruction(標準の明文化)とAIBOU(業務の可視化)の2つで構成されます。

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AI エコシステム

6つのAIが、
経営のすべての機能を担います。

バラバラの業務ツールではありません。経営機能ごとにAIが存在し、中核のSCAD AIがそれらを一つにつなぎます。
まず、私たち自身が活用しています。StrategiAは、Vocalmastercourseの複数拠点・メンバー全員が、自社の戦略立案と次世代リーダー育成に使いながら開発しています。

SCAD AI中核現場の実践知を、組織全体の共有知へ変える
StrategiACEO機能戦略と計画を描き、実行しきる力を育てる
VistructionCOO機能標準を明文化し、やり方を特定の人から切り離す
AIBOUCOO機能実際の業務を計測し、思い込みとのズレを明らかにする
EvaliACHRO機能評価し、育てる。裁くための道具ではない
FinaliACFO機能数字で判断できる人材を育てる
戦略が描けない・場当たりになる❯StrategiACEOを育てる
数字で経営判断ができない❯FinaliACFOを育てる
評価が機能しない・人が伸びない❯EvaliACHROを育てる
やり方が特定の人に依存している❯Vistruction標準を残す
社員が何をしているか把握できない❯AIBOUムダを省く
改善が続かない・元に戻る❯SCAD AI自ら考えられる人を育てる
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導入後

AIで、会社はどう変わるのか。

人に依存する会社できる人がいないと回らない
↓
業務を標準化するやり方を型として整える
↓
AIが学習する現場の判断が積み重なる
↓
会社全体が成長する人が替わっても止まらない

導入後、こう変わります

あなたの会社は、いまどの成長段階にありますか。

まずは、自社を診断することから始めましょう。

2週間の無料診断で、利益が残らない原因を数字で明らかにします。
自社開発のAIアプリも、無料からお試しいただけます。

私たちは、税務サービスを提供する会社ではありません。

システムを販売する会社でもありません。

一般的な経営コンサルティング会社でもありません。

経営者がいなくても成長できる会社を、
つくる会社です。

戦略人材業務財務AI

戦略・人材・業務・財務・AIを一体で改善する、
中小企業の「経営企画室アウトソーシング」です。

一般的なコンサル会社は

改善案を提示するだけです。

私たちは

会社そのものが
自ら成長し続ける仕組みを構築します。

どの段階から着手すべきか、一緒に整理します

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これらすべてをつなぐ経営基盤があります

SCAD ERP

個別支援で終わらせず、戦略・数字・人・業務を一つの仕組みで結びます。
多拠点の自社運営で実際に使い、磨き続けてきた経営基盤です。

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